Magíster en Gestión de Recursos Humanos

Describir y analizar como las políticas y estrategias de evaluación de desempeño y de compensaciones están estrechamente conectados con el desempeño organizacional, haciendo que su estudio sea considerado con detención y rigurosidad. En este contexto, el directivo de rrhh tiene una participación en esto a través de la identificación e implementación de estrategias y políticas relacionadas con las compensaciones y la evaluación del desempeño, ya que son estas dos áreas las que más incidencia inmediata y directa poseen sobre el desempeño organizacional, sin desmerecer las otras áreas de la gestión de los rrhh.

En la asignatura se analizarán el concepto, fundamentos, tipos, elementos, características y forma de implementación de la responsabilidad social empresarial, entendida como un enfoque moderno de la gestión de las empresas. Se analizarán, además, los distintos públicos que están incluidos en el desarrollo de este enfoque y los indicadores de medición y las formas más comunes de dar a conocer lo que se realiza en este sentido, traducido en los balances sociales y en los reportes de sustentabilidad.

Identificar, describir y analizar las diferentes estrategias de cómo una organización puede realizar cambios estratégicos y operacionales, cuyo objetivo es provocar efectos importantes en la calidad, costos, tiempos y satisfacción de los clientes. Se analizan todos los aspectos relacionados con la administración del cambio y la gestión de los conflictos provocados por la inercia organizacional.

La asignatura de gestion contable de los recursos humanos, comprende los elementos financieros-contables que permitan la interpretación y analisis de los resultados financieros, para la toma de desiciones en el ámbito de los recursos humanos.

En la asignatura se van a describir y analizar los procesos básicos del reclutamiento y selección de personas en una organización, identificando en cada uno de ellos las actividades que les son propias y sus interrelaciones. Se analizarán, además, sus responsables y su manejo integrado en un solo sistema, lo que es básico para lograr sinergia en esta actividad. Esta asignatura contribuira a lograr los objetivos de : * formar un profesional con conocimientos en los aspectos basicos de la gestión de recursos humanos, y de * entregar conocimientos operativos en el proceso de práctico del reclutamiento y selección de personas.

En la asignatura se va a reconocer e implementar las etapas del proceso de la capacitación y desarrollo de personas en una organización, identificando en cada uno de ellos las actividades que les son propias y sus interrelaciones. Se analizarán, además, sus responsables y su manejo integrado en un solo sistema, lo que es básico para lograr sinergia en esta actividad. Esta asignatura contribuira a lograr los objetivos del programa: * formar un profesional con conocimientos en los aspectos basicos de la gestión de recursos humanos, y de * entregar conocimientos operativos en el proceso de práctico de la capacitación y desarrollo de personas en la organización.

Asignatura que tiene por objetivo desarrollar las capacidades, y las competencias que le permiten al futuro graduado efectuar una investigación aplicada en administración de empresas, con el propósito de generar conocimientos conceptuales y prácticos que serán útiles en la gestión actual y futura de empresas. Esta asignatura tributa a las siguientes competencias del perfil del graduado del programa: 1. Demostrar manejo conceptual y metodológico actualizado, utilizando lenguaje técnico adecuado a la disciplina. 2. Analizar y proponer soluciones viables que apoyen la toma de decisiones priorizando alternativas y dimensionando sus efectos en el negocio, la sociedad y el entorno 3. Seleccionar, organizar y comunicar materias relevantes relacionadas con la gestión de empresa, en contextos profesionales y académicos.

El curso se analizaran las formas de evaluar oportunidades de mercado, y como elaborar planes de marketing, tanto para bienes de consumo como para servicios. Se enfatiza tanto en el marketing estrategico como en el operacional.