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Grado
Magíster en Gestión de Recursos Humanos
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Duración
6 Trimestres
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Jornada
Vespertina
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Modalidad
Presencial
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Campus
Concepción
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Arancel 2024
$4.950.000

Presentación

Programa orientado a profesionales que buscan aprender o mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones privadas y públicas. Está diseñado de tal manera que es posible hacer compatibles los requerimientos laborales de los participantes, con los objetivos académicos que el Programa establece.

Objetivos

Formar un profesional de alto nivel en el área de recursos humanos con un claro énfasis en la creación de políticas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a mejorar su desempeño organizacional mediante la aplicación de múltiples estrategias de innovación organizacional y de modernas herramientas cuantitativas que son propias de la gestión de los recursos humanos.

Líneas de Investigación

Requisitos de Admisión

  • Los postulantes a este programa de magíster en gestión de recursos humanos deben tener el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido de estudios sean equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. es decir que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor formación para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella.

Perfil de Graduación

  • Se espera que el graduado del magíster en gestión de recursos humanos posea las competencias necesarias para liderar la gestión de los recursos humanos de empresas públicas y privadas que posean una alta complejidad organizacional, mediante el uso de sus conocimientos y competencias en gestión de empresas, gestión de recursos humanos, gestión de la innovación organizacional, gestión cuantitativa y las aplicaciones de múltiples habilidades directivas, tales como: liderazgo, trabajo en equipo, manejo de conflictos, administración del cambio, y negociación estratégica.

Asignaturas

La asignatura pretende desarrollar las competencias relativas a los conocimientos de empresas e instituciones de un sistema macroeconómico. Desarrollar y conocer habilidades de gestión de empresas, con una visión holística del sistema, el funcionamiento de sus subsistemas o áreas funcionales y de su relación con el entorno. Familiarizarse con el proceso de gestión, es decir planificación estratégica y operativa, el proceso de organización, dirección y control de gestión.

Identificar y analizar las diferentes decisiones estratégicas que toda alta dirección de empresas debe realizar en relación a la formulación e implementación de estrategias competitivas y de gobierno corporativo, con el objeto de crear y desarrollar ventajas competitivas sostenibles y diferenciadores que tengan directa incidencia en el desempeño organizacional de largo plazo en el área económica-financiera y comercial, el desarrollo de ventajas competitivas requiere de la toma de decisiones de alto nivel, lo cual implican conocimiento integral de la organización para validar y garantizar decisiones eficientes.

La descripción y análisis del proceso estratégico de la gestión de los recursos humanos es vital en todo proceso de una empresa. En esta asignatura se presentan y explican las diferentes tipologías de estrategias en las áreas de compensaciones, evaluación, capacitación y desarrollo, obtención, y bienestar. Junto a lo anterior, esta asignatura presenta un análisis de los roles modernos de toda gestión de recursos humanos, y se analiza su aplicación, formulación e implementación, destacándose la descripción de las diferentes estrategias en las áreas que afectan mas preponderantemente en el desempeño de la organización, es decir, compensaciones, evaluación de desempeño, y capacitación.

Describir y analizar como la gestión de los recursos humanos es la pieza fundamental para desarrollar una estrategia de innovación organización en una empresa a objeto de obtener resultados competitivos y económicos de ventaja sobresaliente. En la actualidad los lideres empresariales y los expertos en estrategias organizacionales han concluido que la innovación en la organización es una pieza fundamental al momento de obtener, desarrollar y mantener ventajas competitivas de largo plazo.

En el caso de la gestión de los recursos humanos al interior de la empresa, el mercado laboral pasa a ser un factor de influencia de importancia destacable, afectando directamente a quienes dirigen y trabajan al interior de la organización. Es indispensable bajo este contexto, que todo profesional que se desempeñe en el área de gestión de recursos humanos, comprenda el funcionamiento del mercado laboral y ser capaz de identificar y anticipar los efectos de política económica o shocks externos, que pudiesen repercutir al interior de su organización.

Describir y analizar la legislación laboral y social donde se desenvuelve la gestión de los recursos humanos, destacándose sus respectivas leyes y reglamentos que son claves al momento de tomar decisiones estratégicas y tácticas. En esta asignatura se analizan las diferentes reglamentaciones y leyes que regulan a todo trabajador que se desempeña en el ámbito privado o publico, tales como el derecho del trabajo, el estatuto administrativo, las leyes sociales (p. E. Isapre, fonasa, previsión social, otras) y de seguridad laboral (leyes de accidentes y enfermedades profesionales, acoso sexual, y otras).

Identificar, describir y analizar las diferentes herramientas de análisis de datos que son de gran utilidad en la gestión de los recursos humanos, destacándose las técnicas de análisis sicométrico, análisis multivariado y la evaluación de proyectos económicos-sociales. Las herramientas de análisis cuantitativo son de primordial ayuda al momento que el directivo de rrhh de una empresa desea hacer inferencias estadística de ciertas hipótesis que son relevantes estudiar utilizando los datos de sus propias empresas. Todas estas herramientas ayudan la toma de decisiones a que esta sea más asertiva, precisa y eficiente.

Esta asignatura contempla analizar y describir la conducta de los individuos, los grupos y la organización como un todo. Estos tres niveles de la conducta son claves al momento de identificar políticas y estrategias de gestión de recursos humanos que produzcan un alto impacto en el desempeño organizacional. La complejidad de la conducta humana debe analizarse a nivel individual, grupal y organizacional, a objeto de identificar los diferentes antecedentes y consecuencias en cada uno de estos niveles, en el contexto organizacional.

En la asignatura se van a describir y analizar los procesos básicos o claves de la gestión táctica de los recursos humanos de una organización, identificando en cada uno de ellos las actividades que les son propias y sus interrelaciones. Se analizarán, además, sus responsables y su manejo integrado en un solo sistema, lo que es básico para lograr sinergia.

Describir y analizar como las políticas y estrategias de evaluación de desempeño y de compensaciones están estrechamente conectados con el desempeño organizacional, haciendo que su estudio sea considerado con detención y rigurosidad. En este contexto, el directivo de rrhh tiene una participación en esto a través de la identificación e implementación de estrategias y políticas relacionadas con las compensaciones y la evaluación del desempeño, ya que son estas dos áreas las que más incidencia inmediata y directa poseen sobre el desempeño organizacional, sin desmerecer las otras áreas de la gestión de los rrhh.

En la asignatura se analizarán el concepto, fundamentos, tipos, elementos, características y forma de implementación de la responsabilidad social empresarial, entendida como un enfoque moderno de la gestión de las empresas. Se analizarán, además, los distintos públicos que están incluidos en el desarrollo de este enfoque y los indicadores de medición y las formas más comunes de dar a conocer lo que se realiza en este sentido, traducido en los balances sociales y en los reportes de sustentabilidad.

Identificar, describir y analizar las diferentes estrategias de cómo una organización puede realizar cambios estratégicos y operacionales, cuyo objetivo es provocar efectos importantes en la calidad, costos, tiempos y satisfacción de los clientes. Se analizan todos los aspectos relacionados con la administración del cambio y la gestión de los conflictos provocados por la inercia organizacional.

La asignatura de gestion contable de los recursos humanos, comprende los elementos financieros-contables que permitan la interpretación y analisis de los resultados financieros, para la toma de desiciones en el ámbito de los recursos humanos.

En la asignatura se van a describir y analizar los procesos básicos del reclutamiento y selección de personas en una organización, identificando en cada uno de ellos las actividades que les son propias y sus interrelaciones. Se analizarán, además, sus responsables y su manejo integrado en un solo sistema, lo que es básico para lograr sinergia en esta actividad. Esta asignatura contribuira a lograr los objetivos de : * formar un profesional con conocimientos en los aspectos basicos de la gestión de recursos humanos, y de * entregar conocimientos operativos en el proceso de práctico del reclutamiento y selección de personas.

En la asignatura se va a reconocer e implementar las etapas del proceso de la capacitación y desarrollo de personas en una organización, identificando en cada uno de ellos las actividades que les son propias y sus interrelaciones. Se analizarán, además, sus responsables y su manejo integrado en un solo sistema, lo que es básico para lograr sinergia en esta actividad. Esta asignatura contribuira a lograr los objetivos del programa: * formar un profesional con conocimientos en los aspectos basicos de la gestión de recursos humanos, y de * entregar conocimientos operativos en el proceso de práctico de la capacitación y desarrollo de personas en la organización.

Asignatura que tiene por objetivo desarrollar las capacidades, y las competencias que le permiten al futuro graduado efectuar una investigación aplicada en administración de empresas, con el propósito de generar conocimientos conceptuales y prácticos que serán útiles en la gestión actual y futura de empresas. Esta asignatura tributa a las siguientes competencias del perfil del graduado del programa: 1. Demostrar manejo conceptual y metodológico actualizado, utilizando lenguaje técnico adecuado a la disciplina. 2. Analizar y proponer soluciones viables que apoyen la toma de decisiones priorizando alternativas y dimensionando sus efectos en el negocio, la sociedad y el entorno 3. Seleccionar, organizar y comunicar materias relevantes relacionadas con la gestión de empresa, en contextos profesionales y académicos.

El curso se analizaran las formas de evaluar oportunidades de mercado, y como elaborar planes de marketing, tanto para bienes de consumo como para servicios. Se enfatiza tanto en el marketing estrategico como en el operacional.
DIRECCIÓN PROGRAMA
Christian Sandro Chavarría Jofré

Magíster en Administración, Universidad de Chile (2008)


CONTACTO
Solangella Lussana León Oses

MÁS INFORMACIÓN
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Guías de Tesis

Ventura Gracia Navarro Saldaña
Doctor/a en Educación, Universidad de Concepción

mail_outline gnavarro@udec.cl
Juan Rolando Saavedra González
Doctor en Ciencias Económicas, Universidad de Barcelona

mail_outline jsaavedr@udec.cl
Leonardo Esteban Salazar Vergara
PhD in Economics, University of Copenhagen

mail_outline lesalaza@udec.cl

Colaboradores

Pedro Antonio Cofré Fuentes
Magíster en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Concepción
mail_outline pcofref@udec.cl
Alvaro Alfonso Escobar González
Magíster en Direccion de Empresas, Universidad Adolfo Ibáñez
mail_outline aescobar@udec.cl
Sergio Rodrigo Escobar Miranda
Magíster en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Concepción
mail_outline sergioescobar@udec.cl
Francoise Marie Leontine Etcheberry Parés
Magíster en Derecho del Trabajo y Previsión Social, Universidad de Concepción
Erwin Helmuth Manfred Kracht Rojas
Magíster en Administración y Economía de Empresas, Universidad de Concepción
mail_outline ekracht@udec.cl
Hugo Alejandro Moraga Flores
Doctor, Universidad Europea de Madrid
mail_outline hmoraga@udec.cl
Francisco Javier Muñoz Gutiérrez
Magíster en Estadística Aplicada, Universidad de Concepción
Gabriela Alejandra Nazar Carter
Doctor of Philosophy, University of Edinburgh
mail_outline gnazar@udec.cl
Francisco Javier Sepúlveda Laurence
Magíster en Administración y Economía de Empresas, Universidad de Concepción
mail_outline frsepulv@udec.cl
Gladys Michelle Tobar Ramírez
Magíster en Administración y Economía de Empresas, Universidad de Concepción
mail_outline gtobar@udec.cl
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